如(ru)何做好紙箱生産(chǎn)管理日期:2014-5-12 |
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紙箱的(de)生産管理是否嚴(yan)格是否能夠達到(dao)一定的水平,對紙(zhi)箱🌈的質量有決定(ding)性的作用,紙箱廠(chǎng)的生🏃♀️産管理決定(dìng)着一個紙箱廠的(de)命運和前途,每個(ge)優秀的紙箱企業(ye)都有一套好的🐇生(sheng)産管✂️理體系和方(fāng)案。如果紙箱企業(yè)沒有了管理,就算(suàn)生意再好,也是不(bu)行了。那下面我就(jiù)來說下紙箱企業(yè)應該怎樣管🔞理: 1生(sheng)産管理流程,生産(chan)必須先管紙箱的(de)生産質量,如果生(shēng)産🏃🏻♂️的産品質量沒(mei)有保證,那麽你的(de)客戶就會大大的(de)損失,在🔆生産時,紙(zhi)箱廠的生産部門(mén)必須從質量入👄手(shǒu),進行🤞認真細緻的(de)研究,實際上,這種(zhǒng)觀念👉在許多企業(yè)确實存在着,往往(wǎng)造成有數量沒有(yǒu)質🚶量的後果。質量(liang)不合格的産品往(wǎng)往要重新生産加(jiā)工,造成人力、物力(lì)的更大浪費。 2、生産(chan)成本,每一個紙箱(xiāng)廠在生産紙箱的(de)同時,都會🔞找一些(xie)💰技術人員計算生(shēng)産成本。紙箱的生(shēng)産成本關系到紙(zhǐ)箱企業的🔞前途,要(yào)在保證紙箱質量(liang)的前途下,藥選用(yòng)合🐅适的生産原材(cái)料,降低♉紙箱廠生(sheng)産紙箱的成本,這(zhè)也是企業管理方(fāng)法中的🔞一條。紙箱(xiang)企業在生産紙箱(xiāng)的同時☎️,一定要控(kòng)制🧑🏾🤝🧑🏼好紙箱的生産(chǎn)成本,要選用合适(shi)的原材料以及其(qí)他的因素,這是提(ti)高産品生産質量(liang)和生産效率的最(zui)基本的原則。 設備(bèi)管理方式方法 設(shè)備是我們生産産(chan)品的一個關鍵,我(wǒ)們就應該把我們(men)生🧡産最關鍵的一(yi)個環節做好,不能(néng)有其他的差錯,設(shè)備🐅是紙箱企業生(shēng)🔆産紙箱的重要因(yin)素之一,也是關系(xì)到生産質量和效(xiào)率和紙箱得到利(li)潤的關鍵。如果♊沒(mei)有好的設備管理(lǐ)✂️制度,即使是再好(hǎo)的設備,可能沒用(yong)多久就會出現各(gè)種各樣的損壞情(qíng)況,所以,紙箱🍉企業(ye)必須建立設🛀備管(guan)理制度,主💋要做法(fǎ)有以下幾種: 1、選擇(ze)技術人員是關鍵(jian)。要選思想素質好(hǎo),頭腦比較靈活和(he)📐具有❤️一定生産經(jing)驗的技術員工去(qu)操作,這是關系紙(zhǐ)箱設備機器的生(shēng)産效率和紙箱質(zhi)量的關鍵,是設備(bei)管理和生産管理(li)中的重要環節。 2、紙(zhi)箱的檢查與考核(hé),要在生産紙箱前(qián)檢查一些紙箱生(shēng)産設備♉,以免在生(shēng)産時出故障,有更(geng)大的麻煩。在日常(chang)生産中,要注意對(duì)設備的使用和保(bao)養情況進行必♻️要(yao)的檢查,對設備使(shi)用㊙️和保養工作做(zuò)不好的,出現非正(zhèng)常損壞的,給予應(yīng)有的經濟✏️懲罰,對(duì)設備用得好的技(jì)術人員給予适當(dang)的獎勵,這樣才能(néng)🔴起到有效的紙箱(xiang)設備的管理作用(yòng)。 這就是我們經常(chang)會提到的那個紙(zhi)箱的生産與管理(lǐ),這樣的‼️生産過程(chéng),如果把每個步驟(zhou)都做好了,你就會(hui)很好‼️的把紙箱✨的(de)生😍産做好。這也是(shì)我們的一個關鍵(jian)點,把好質量的關(guān)卡,才是最後産品(pin)爲王的境界 |
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